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Post by account_disabled on Aug 2, 2023 3:21:49 GMT -6
2020 年小型企业数字化转型”, 72% 的小型企业正在加快数字化速度,以应对 COVID-19 挑战。 与大公司不同,小企业可以利用规模较小这一事实来发挥自己的优势。这可能会让公司的思维方式更容易发生变化,启用专注于关键领域的专门培训计划,并看到数字技术和战略产生立竿见影的影响。小企业面临的挑战是: 改善运营和服务交付 客户体验 市场拓展 销售和营销 人才采购 然而,正在制定战略来解决这些问题 流程自动化或数字化 投资人才和数字技能 改善在线销售和数字支付 人力资源数字化转型 到 2028 年,人力资源市场预计将达到 430 亿美元。 这一增长是由人力资源软件的采用推动的。该行业面临的挑战是: 优化职场体验 提高效率 提高员工技能并培训员工 工作流程自动化 人才管理 全球人力资源行业正在通过引入以下措施来解决这些障碍: 新的工作方式——远程、混合 数字化学习平台 社会人才引进 人员分析 持续绩效管理 基于云的人力资源 数字化转型的好处 数字化转型对企业及其员工有很多好处,其中包括: 改变客户体验 推动基于数据的洞察 鼓励协作 改善员工体验 提高创 美国手机号码列表 新和敏捷性 更新技能和知识 培育数字文化 整合流程和运营 有关更详细的描述,请阅读我们的博客“数字化转型的好处是什么?” 成为世界一流的数字营销人员 2022 年数字化转型商业趋势 从商业角度来看,公司希望以最有效的方式将数字化融入整个业务。 其中一些方法是: 考虑新的数字商业模式——任何模式都应该适合您自己的业务。查看您的产品或服务,了解在线技术和渠道如何帮助您创建无缝的客户体验并增加销售额。它可以像建立电子商务商店或专注于社交商务一样简单。 专注于员工入职培训——您可以拥有世界上所有的技术和工具,但如果您的员工不知道如何使用它们,那么拥有它就没有意义。确保为新员工创建入职计划,以便他们知道可用的数字工具以及如何使用它们。 在不影响隐私的情况下实现个性化- 通信变得更加个性化的问题是您需要客户数据才能做到这一点。如今,许多消费者担心提供机密信息。实现这一目标的最佳方法是保持透明并寻找收集零方数据的方法。
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